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      油气公司加强管理深化信息系统应用

      2016-5-4
        油气公司积极推进信息系统深化应用工作,持续深化生产精益管理,有效提升了管理水平。截至4月下旬,油气公司下属昌邑石化、华星石化、正和石化等5家企业共梳理出35个信息系统深化应用项目并按要求稳步推进。
        2016年油气公司主导的深化应用项目完成后,系统之间的融合更加紧密,生产经营分析系统二期的上线应用,将完全实现与各企业实时数据库系统及ERP系统有机紧密结合,有效实现对三级企业产销存、工艺管理、设备管理和安全环保管理,有效实现各企业间资源的有效配置。信息系统互通和应用将为油气总部协调公司炼化企业的生产、提高经营管理整体运行水平提供支撑。
        进入2016年,油气公司生产经营办、安全环保部和管理信息部三部门齐抓共管,继续在本部和三级企业中积极推动信息系统的深化应用工作,专门召开两化融合项目研讨会,自上而下积极推进生产经营分析系统的深化应用工作。
        通过深化应用工作,各企业从中也得到了不少实惠。G4软件的广泛应用,强化了生产过程的管理和对标,优化原料及产品接卸与运输管理。 生产经营分析系统一期上线应用,实现了与各企业实时数据库系统及ERP系统结合,实现了综合展示、原料进厂、生产完成、产品出厂和库存管理等基础功能。
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